工程監(jiān)理歷來是一項復(fù)雜的課題，項目普遍具有投資大、建設(shè)周期長、參建單位多、地域分散，交通不便、并且受地域與氣候因素影響較大等顯著特征。
工程監(jiān)理信息管理系統(tǒng)結(jié)合監(jiān)理公司實際業(yè)務(wù)，以項目管理為核心，以企業(yè)經(jīng)營管理為主線，以工程進(jìn)度為驅(qū)動，以現(xiàn)場監(jiān)理服務(wù)實施為重點，從監(jiān)理企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略層面、管理/監(jiān)理機(jī)構(gòu)層面、現(xiàn)場監(jiān)理咨詢?nèi)藛T層面，推進(jìn)工作流程系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化，實現(xiàn)監(jiān)理工作管、控、用一體化。提高監(jiān)理公司、管理機(jī)構(gòu)及現(xiàn)場監(jiān)理人員的綜合管理能力和監(jiān)理服務(wù)水平，提高監(jiān)理服務(wù)品質(zhì)，提升業(yè)主滿意度和核心競爭力。
